绮织公司召开2012年一季度生产经营工作分析会暨服装加工示范工作动员会-9游会真人第一品牌

绮织公司召开2012年一季度生产经营工作分析会暨服装加工示范工作动员会
时间:2020-04-02 22:41点击量:次


  绮织讯(通讯员 廖巧花)2012年第一季度,受市场因素影响,绮织公司生产经营工作面临低谷,订单减少,产值较去年同季度比有所下滑。为统一思想,应对危机,2012年4月,绮织公司召开2012年第一季度生产经营工作分析会暨服装加工示范工作动员会,对第一季度生产经营情况进行通报,并就继续开展服装加工示范工作作了部署和动员。公司领导、科室、车间领导等60余人参加了此次会议。

  孙东泽副总经理在会上对第一季度生产经营工作进行小结,并指出今年生产经营开局工作不甚理想,既有外部影响,又存在内部因素,并提出了下步工作意见。

  会上,唐仁旺总经理宣读了2012年服装加工示范工作实施方案,提出要实现接单制度化、排产科学化、管理规范化,实现服装示范车间年人均万元目标,在此基础上,成立精品分车间,力争实现年人均产值12000万元的目标,以局部带全面,以“先动”促“后发”,确保生产经营工作迈上新台阶。并从加大市场开发力度、提高设备科技含量、提升管理水平等方面,对如何做好服装加工示范工作进行了具体部署。

  李玉堃书记指出,此次会议就是要进一步统一思想,提高认识, 凝聚力量,动员全体员工以更大的决心和信心、以更有效的工作措施,迅速掀起做好服装示范点生产的新高潮,为公司经济的快速发展做出更大的贡献。针对生产经营工作,李书记提出了三点意见,一是正确认识当前形势,树立信心,化危为机。他从国际形势、国内环境及公司现实三个方面进行分析,要求全体员工认清形势、乘势而上,以“做好小事成就大事”的座右铭为工作准绳,抢抓机遇发展经济。二是正确把握示范点精神,按“目标管理科学化,工作管理精细化,队伍管理自主化”要求,抓好内部管理工作,促使质量、效率、“7s”等工作齐头并进,为员工提供增长才识、增长才干的平台和机会。三是正确处理好示范点工作和各项工作关系,全面推进各项工作发展。首先要加强领导落实责任,要确保各项工作有人管、有人抓。其次严格考核,建立健全激励处罚机制,同时统筹兼顾,协同配合各项工作,共同促进全面工作发展。

  莫道去岁春已尽,今年春色更还人。经过此次会议,全体员工的思想得到了统一,信心得到了提振,明确了下步工作重点,为全年生产经营工作奠定了基础。




最后更新时间(2020-04-02 22:41:18)
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