华盛集团公司qc小组成果发布会在北海圆满落幕-9游会真人第一品牌

华盛集团公司qc小组成果发布会在北海圆满落幕
时间:2020-04-02 22:06点击量:次


  

  本站讯(通讯员 黄丹霞)5月21--24日,广西华盛集团2012年度质量管理小组成果发布会在北海召开,来自各子公司的66个qc小组成果参加了发布,经评委组认真评审,获奖名单也顺利出炉,评出一等奖6名,二等奖10名,三等奖15名,优秀奖35名。

  在24日举办的成果发布总结会上,梁芝扬副总经理作了总结讲话,他全面回顾了2011年度质量管理工作,总结指出了2012年qc小组活动成果发表的主要特点,并提出了今后的工作方向和思路。

  梁副总经理指出,2011年,集团公司质量管理工作坚持以“质量是企业的生命,质量是竞争的核心”管理理念,引导各子公司增强现场管理质量意识,以开展群众性的质量管理小组活动为突破口和切入点,广泛深入开展以技术创新、工艺改进、节能降耗、安全生产、后勤保障等方面为课题的质量改进和创新活动,以质量小组活动带动全员参与质量管理,使人人牢固树立质量意识,不断改进产品质量、工作质量,取得了明显进展和显著成效

  同时,梁芝扬副总经理总结指出了今年qc小组活动成果发表的主要特点:一是选题涉及面广,内容丰富。二是先进质量方面运用更加适宜、科学,数据收集更加严谨。三是成果水平有所提高,注重实效性。四是全员参与质量管理活动体现更加充分。当前qc活动存在的问题:一是程序问题。二是统计工具方法运用方面。三是qc知识掌握方面。

  面对当前面临的问题,梁副总经理要求大家要认清形势,深化认识,不断提高管理的规范化水平。他提出,要理清思路,明确目标,扎实推进企业全面质量管理。一是推行全面质量管理的战略定位。二是推行全面质量管理方法和步骤。进行全面质量管理必须要做到“三全”,即内容与方法的全面性、全过程控制、全员性。三是结合实际,突出重点,建立健全适合企业特点的有效质量管理体系。首先要理解全面质量管理与iso9000系列标准的关系,从基础工作抓起;其次要进一步加深对实施5s管理重要性的认识;再次要把握好实施iso9000 质量管理体系与5s管理的原则,统筹运用好这两个管理体系,使之为企业服务。




最后更新时间(2020-04-02 22:06:38)
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