北海裕泰公司一分厂打造“一条龙”管理模式效益创新高-9游会真人第一品牌

北海裕泰公司一分厂打造“一条龙”管理模式效益创新高
时间:2020-04-02 22:35点击量:次


  裕泰讯(通讯员 罗传发)近年来,随着裕泰公司经济发展转型步伐的加快,北海裕泰公司一分厂通过整合“织片、缝盘、挑撞、后整”毛织生产各要素资源,打造“从一条毛线开始到一件成衣出货”的一条龙生产管理产业链条,发展步子迈得愈来愈稳健,取得的效益愈来愈喜人。

  该分厂领导班子把握生产设施改造升级的东风,进一步统一思想观念,明晰思路,牢固树立发展生产服务大局的意识,以推行“7s”管理为抓手,结合规范化创建的要求,狠抓生产现场管理,以规范促生产,以生产成效检验规范化建设成果。在各生产车间环节,以质量管理提升为重点,大力开展技改攻关,以分分厂为单位,组织开展针对生产和员工管理的“品质控制”攻关活动,2014年,1个qc课题成果获部级奖励,两个qc课题成果获区优殊荣。在加强质量管理体系建设中,积极与厂家、师傅沟通协调,建立和完善质量管理巡查机制,巩固质量控制“管理人员-师傅-查补-一线员工”齐抓共管共建模式。在完善考核激励机制中,大力开展生产竞赛活动,尤其是针对人力素质的情况,落实奖励,抓好生产技能培训,实行“1带1”、“1帮1”的模式,促进积极性,全员劳动生产效率得到大幅度提升。

  该分厂注重抓好统筹规划,均衡生产,强化“一条龙”生产管理理念,加强服装生产流水线的配套完善管理,通过改善生产管理模式,整合“织片、缝盘、挑撞、后整”各生产车间资源,打造“一条龙”生产产业链“品牌”,不断推动生产经营工作步入科学发展的轨道。该分厂2014年全年完成来料加工产值1434万元,同比增加380多万元,比公司下达给分厂的奋斗目标1380万元超额54万元,全年人均产值达2.1万元,经营业绩再次实现历史新突破。




最后更新时间(2020-04-02 22:35:49)
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